2017年，在集团党委的正确指导下，按照“以房地产开发为主导，环保、酒店、教育、旅游、物业管理等产业多元化发展，优化产业布局，立足全省市场，开拓全国市场，培育自身核心竞争力，打造资源集中、产业结构合理、管理模式先进的大型集团集团”的发展战略，工会工作将以全新的姿态，用科学发展观的战略思路来指导创新，用进一步解放思想来引领员工投身集团建设，有力推动集团的经营生产和全面的发展。将着力从以下几个方面开展工作：

一、把员工的智慧和力量凝聚到集团的中心工作上

1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力，使集团的各项目标和任务成为现实。

　　2、把凝聚员工智慧、开展劳动竞赛作为加强集团管理，提高服务质量，促进集团发展的重要措施。

　　3、及时总结、完善安全生产、劳动保护竞赛的经验。

　　4、积极开展群众性的技术创新和提合理化活动。

　　5、实施员工素质工程，全面提高员工队伍整体素质。

1)通过每周例会和班组学习提高政治素质

2)今年将要利用集团公司OA网站的信息平台，加大统一工会管理的严谨模式，通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训，给员工搭建平台，提高岗位技能素质。

　　二、把集团民主管理和集团文化不断引向深入

　　1、要不断提升民主管理和集团文化，加强制度建设，形成长效机制。

　　2、对基层单位的工会工作加强动态管理，掌握和指导基层工会开展民主管理。

三、将工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策及企业发展理念上，在集团形成正确舆论导向

1、以提高员工思想道德素质为目标，抓好形势任务教育、职业道德教育和集团方针、目标和任务的教育。要充分利用每周例会的学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。

　　2、开展“四个一”的创建活动。即创建汉阳区和谐企业，创建汉阳区员工创新示范岗，创建汉阳区巾帼示范岗，创建汉阳区优秀职工（农民工）称号。结合建创做工作，开展评选活动，弘扬员工中的闪光点，引导员工将自身发展与集团发展密切相连。

　　3、抓好三大载体，努力加强和改进员工思想教育工作。抓好每周一次的例会学习，把教育和培育落到实处，建立一支高素质的员工队伍，根据需要及时更新单位及工地的宣传橱窗，发挥舆论导向和宣传教育作用。

四、将提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容　　1、工会要进一步加强和保持与广大员工的密切联系；

　　2、要加强“员工之家”创建活动；

　　3、大力抓好基层工会的组织建设活动；

　　4、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用；

　　5、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则，坚持将资金安排在员工文体教育活动、维护员工权益、为员工办实事、送温暖、慰问特困员工、稳定员工队伍方面；

　　6、加强工会干部的培训工作，提高工作能力和素质，举办一次工会干部业务知识培训班；

工会通过开展一系列健康向上的文娱活动，丰富员工的业余文化生活，积极调动广大员工积极性，使大家集思广益，为集团发展献计献策，上下齐心，形成团结协作、奉献进取的集团氛围！

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